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南浔区“四个高”推动国企内审高质量发展

发布日期: 2022-03-18 来源:湖州市审计局 字体大小:[ ]

近年来,南浔区以国企内审为突破关键点,牢固坚持突破关键点、活跃核心层(16家内审协会常务理事单位)、督促基础层(21家内审重点单位)、兼顾外围层的工作思路,系统推进内审工作,全面打造具有南浔特色、南浔贡献、南浔辨识度的品牌内审,打响国企内审品牌。加强对区管国企的年度考核、项目计划、挂职培养、交流借鉴等管理,酌情统一安排区管国企一个内审项目或专题,集中时间、集中精力,步调一致开展专项内审,积极打造区管国企内审一家人、一条心、一盘棋、一起努力、一起加油、一起争先的工作氛围。2021年内获评浙江省内部审计优秀审计项目1个,湖州市优秀内审单位5家,获奖数居三县两区首位。

一是高规格出台内部审计制度。南浔区委区政府连续两年以区政府常务会、区委常委会的形式专题研究内审工作,创新出台《关于进一步加强南浔区内部审计工作若干意见》《关于加强区管国企内部审计工作十六条意见》等制度,强化对内部审计工作的指导和监督,提升内审工作规范化水平。

二是高标准配备国企总审计师。区委区政府采纳审计建议,在全市率先配备国企总审计师3名(区管国企副总级别),完善了国企内部控制,提升了国企治理能力。

三是高要求开展国企内审工作年度考核。严格对照《南浔区加强区管国企内部审计工作十六条意见》制定年度考核办法,建区以来首次对五大区管国企内审机构履职情况进行年度全面考核,评出优秀单位2家、良好单位3家,促进国企内部审计提升水平。

四是高质量落实内审挂职制度。五大区管国企已各选派1人到区审计局脱产挂职锻炼,以审代训,全面参与国家审计。出台《国企内审挂职干部管理的若干意见(试行)》,建立了业务工作“导师制”、挂职干部定期汇报、业绩考核等机制。