近年来，德清县审计局高度重视内审工作，在强化内审指导监督、推动内审成果利用方面开展了积极探索，取得了良好成效。在最近开展的县属国有企业风险管控情况及工程建设管理情况专项审计调查中，审计组积极探索内审工作新思路，推动企业内审指导监督融入审计项目的实施，充分发挥国家审计主导作用，激活内部审计“前哨”功能，统筹用好社会审计力量，探索“三审”协同新路径，构筑审计监督合力。
　　探索三审协同发展路径，减少监督盲区。县交通水利集团在开展内部审计工作中，有效融合社会审计和国家审计力量，聘请社会审计对专业性较强的财务及工程结算进行审计的同时，对国家专项审计提出的问题进行复查，“三审协同”形成闭环。审计组则充分借鉴国企在内审工作中取得的亮点成效，结合日常履职情况对国企内审开展考核指导工作，对社会审计出具的报告进行抽查复审，进一步监督社会审计的专业能力和职业行为。
　　探索项目计划资源协同路径，优化协同机制。根据此次专项审计调查项目计划，组织县交水集团、文旅集团、建发集团及莫干山高新国控集团四家国有企业全面规划企业内审项目，通过“外部体检”和“内部体检”相结合，实现国家审计与内部审计的有效衔接，人员与项目的双向协同，最大程度整合审计资源，经过与被审计单位充分沟通协调，此次审计已基本实现审计计划、项目、资源三协同。
　　县审计局将进一步整合各类审计资源和力量，在后续实施过程中，注重多维多向多点发力，持续加强内审全链条监督管理，将可能存在的风险隐患发现在平时，解决在当下。