吴兴区审计局近日开展的部门预算执行情况审计项目紧紧围绕“审计项目为王”“审计质量为要”理念，持续实践探索，奋力提升部门预算执行审计项目质效。
　　一是做实研究型审计，选题过硬。以研究强化审计组织。坚持政策引领,结合地方实际，在横向上以2024年机构改革为契机，在纵向上聚焦“工业与信息化财政专项资金”“基层政权建设和社区治理专项资金”等审计重点，由上至下，从资金主管单位到资金使用单位，从项目资金分配使用到项目支出绩效，做到有的放矢,靶向发力，将预算执行审计触角延伸至政策面、资金链的末梢。
　　二是做好现场管理提升，质量过硬。以现场强化审计质量。推行“一张清单”管理，细化方案任务、明确责任分工、取证闭环管理，提升审计现场管控质效。将质量控制做到靠前指挥，通过“老带新”“传帮带”模式，一对一精准辅导，从业务入手、以质量为重，落实全程“质量复核”制，进一步压实审计现场管控职责，防范审计风险。
　　三是做优大数据分析，技术过硬。以技术强化审计效率。坚持数据先行,打通业务数据之间的信息壁垒，为预算执行审计提供坚实的数据保障。采取“大数据分析与审计核查相结合”审计模式，审计组通过大数据筛选的“疑点线索”精准定位，以点扩面，进行延伸核查和原因调查，进一步提升审计现场效率与质量。