近两年，吴兴审计通过聚焦预算收入、公务支出、低效资产等重点领域，以“收入源头严控、支出过程严管、资产效益提升”的全方位监督，推动党政机关将“过紧日子”要求落到实处，切实提升财政资金使用效益。

一是强化预算收入完整性，拧紧“源头”阀门。预算执行审计中重点审查财政资金来源管理，发现15家单位存在国有资产使用收益、利息等收入未及时上缴国库，存量资金未及时清理等问题，通过收足增量、挖掘存量方式，促进5824.6万元收入上缴财政、9579.2万元存量资金被盘活利用，确保预算收入的完整性，为经济社会发展提供坚实的资金保障。

二是紧盯公务支出合规性，盯紧“支出”关口。通过大数据分析与现场核实相结合的方法，对“三公”经费等公务支出规范性进行常态化审查，发现13家单位存在超预算列支公车维护及会议培训费、超标准报销差旅费和加班费、超需求购买PPT制作服务、超范围购买政府服务等问题，促进出台《吴兴区级部门宣传视频制作费预算支出标准》等规定，细化费用管控标准，确保节约要求有章可循。

三是聚焦国有资产效益性，激发“资产”活力。强化对行政和企事业单位国有资产使用管理情况的监督，发现13家单位存在账实不符、被无偿占用、长期闲置、出租或处置收入未及时收取等问题，促进367.8万元资产登记入账、368.44万元租金收缴到位，区级层面制定《吴兴区进一步深化国有“三资”有效利用工作实施方案》，通过8项机制有效盘活利用全区“三资”，推动国有“三资”优化配置。