为响应南浔区国资办《关于开展国有企业混改公司管理不善问题自查自纠工作的通知》（以下简称《通知》）要求，进一步强化对国有企业混改公司的有效监管，确保国有资产保值增值，近期，南浔城市集团联合南浔新开集团对下属混改设计院开展经营管理专项审计，通过多措并举，反映混改企业在经营过程中存在的风险和问题，为混改企业稳健运行提供有力支撑。

一是协同联合，共同把握审计重点。作为南浔城市集团首个混改企业专项审计，为确保高质量完成，南浔城市集团携手同为股东方的南浔新开集团共同开展此次项目，分别派出审计人员组建审计小组，围绕《通知》中的重点内容制定审计方案，明确股权收购协议履约情况、业务运行情况、关键岗位人员情况等作为审计重点，为高质量完成审计奠定坚实基础。

二是“访查”结合，找准风险切入点。为确保审计工作的全面性和深入性，审计小组采取“访+查”的综合性方法，通过积极走访该设计院在长兴、吴兴的两处分院以及与管理层等进行访谈交流，结合查阅相关资料，深入了解“总与分”的运营特点、管理模式及发展战略，发现了股权结构、资金运作及项目管理等关键环节的潜在的风险和运行缺陷。                        

三是“高位推动”，提升审计成果质效。此次专项审计结合近期市级、区级审计机关对该混改企业的审计结果，在国家审计机关的指导下，共同深入分析重点、难点问题的根源，制定合理的整改建议，紧密跟踪整改进度，确保问题得到彻底解决，并以此为契机，全面开展自查自纠。